4月22日，川威集团“学阿坝矿业作风、建战略控制型文化”工作会在威远区域会议中心举行。本次会议的主要任务是学阿坝矿业工作作风，建战略控制型文化，总结一季度企业文化和党群工作，表彰一季度党群活动先进集体、个人。

据悉，一季度企业文化建设和党群工作按照“两代会”提出的坚定不移地围绕企业愿景抓文化建设的目标有序推进，企业文化建设“六个一”工程全面实施，为对内鼓舞士气、稳定队伍、凝聚人心，对外展示良好企业形象，塑造企业品牌做出了努力。 同时，创新了党群工作思路和工作内容，突出了党员的旗帜作用，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，以凝聚力工程为核心，维护好企业和员工的合法权益，以青年成才工程为重点，发挥团员、青年的骨干作用，加强员工沟通工作，维护企业稳定。

在会上，集团公司党委副书记、工会主席李和胜作了重要讲话，李和胜在讲话中对阿坝矿业工作作风、建战略控制性文化及近期企业文化工作提出方向性的指导意见和明确要求。李和胜指出，阿坝矿业工作作风是今后较长一段时间党群及企业文化工作的重点。集团公司党委已经发文作出要求，集团公司各单位已经迅速开展学习阿坝矿业作风活动，各单位已经形成了学习阿坝矿业工作作风的热潮。李和胜强调，阿坝矿业人在新的历史时期形成的阿坝矿业作风、实质和内涵是：忠诚是根，责任是本，创新是魂，求是是的。阿坝矿业作风的形成赋于了新时期川威精神新的内涵，向我们提供了精神的强劲动力与能量，为集团公司各条战线在新时期各项工作的高效开展提拱了有益的借鉴，注入了强劲的思想动力。阿坝矿业作风所体现出来的忠诚度、责任心、创新力、求是观和大局至上的理念，是集团公司在新的发展时期面临更大挑战和机遇，是实现战略目标不可或缺的精神动力。

同时，李和胜在讲话中提出了建战略控制型文化，并就战略控制型文化的推行作了详细的阐述，李和胜说，战略控制型文化是在企业管理由集团统一管理转化为事业部制管理以后，建立的一套与企业发展相适应的、新的文化体系。最后，李和胜还对加强近期企业文化工作作了强调，并提出了相关要求。

在会上，企业文化部副部长李幼毅总结了一季度企业文化建设和党群工作；各事业部就一季度企业文化工作进行了总结。同时，会议表彰了一季度党群活动评比先进个人和单位，传媒公司经理、《川威人》报总编辑樊增雄就会议精神的贯彻、传达提出了三点要求。

各二级单位党委、总支（支部）书记、工会主席、团总支（支部）书记、企业文化工作者及一季度党群活动先进集体和先进个人代表参加了会议。